Trainees Mirthe en Wieger over hun eerste maanden bij Déhora Consultancy

Hoe zijn jullie bij Déhora Consultancy terechtgekomen?

Mirthe:

“Ik ben via een vriendin bij Déhora Consultancy terechtgekomen. In februari was ik net klaar met mijn studie en was ik op zoek naar wat ik daarna wilde gaan doen. Toen wij uit eten gingen, zei ze: ‘Moet je niet bij Déhora Consultancy solliciteren? Ik ben toen gaan kijken en uiteindelijk zo hier terechtgekomen. Het is nu erg gezellig om samen op kantoor te zitten.”

Wieger:

“Ik was op zoek naar een traineeship of iets in de consultancy, vooral in de richting van change management. Van planningsconsultancy had ik eerlijk gezegd nog nooit gehoord, dus daar had ik ook niet specifiek naar gezocht. Maar tijdens de gesprekken raakte ik enthousiast over de functie, vooral vanwege de richting die Déhora Consultancy opgaat: meer vanuit consultancy klanten écht adviseren en meer focus op verandermanagement. Dat sprak me op dat moment erg aan.”

Jullie zijn nu een tijdje onderweg als trainee. Wat komt er allemaal voorbij in het eerste jaar?

Wieger:

“Het eerste jaar is eigenlijk een soort opbouwfase. In het begin leer je echt de basis van personeelsplanning: hoe werkt het, wat komt erbij kijken en hoe pas je het toe. Verder volg je de OPP-training en doe je een aantal kennistoetsen. Daarna ga je steeds een stapje verder, met bijvoorbeeld communicatievaardigheden, omgaan met weerstand en masterclasses over adviseren. Je leert vooral dingen waar je meteen iets aan hebt in je opdrachten.”

Mirthe:

“Wat ik zelf fijn vind, is dat er ook veel aandacht is voor je persoonlijke ontwikkeling. In het derde kwartaal draait het bijvoorbeeld om leiderschap en presenteren, en aan het eind van het jaar leer je hoe je interviews en adviesgesprekken voert. Dat bereidt je goed voor op het tweede jaar, waarin je meer verantwoordelijkheden krijgt als consultant.”

Wat ik zelf fijn vind, is dat er ook veel aandacht is voor je persoonlijke ontwikkeling.

En hoe hebben jullie die eerste weken van het traineeship ervaren?

Mirthe:

“Bij mij ging het vrij snel en ik werd echt in het diepe gegooid. Op dag drie mocht ik al naar een klant, genaamd Laurens. Dat was best spannend, want ik was helemaal nieuw en wist nog niet precies wat ik moest doen. Gelukkig had ik de dag ervoor een opleidingsdag gehad. Op locatie heb ik met de planner en teamleider de verwachtingen besproken. De clientplanning moest een basis route krijgen en geoptimaliseerd worden. Hier kon ik 3 dagen in de week mee aan de slag gaan.”

Wieger:

“Ik had in het begin nog geen opdracht. Dat betekende dat ik veel zelf in kon vullen. Het is dan belangrijk dat je niet afwacht tot je werk krijgt, maar echt een proactieve houding aanneemt. Ik stapte veel op mensen af om te vragen of ik met ze mee kon lopen of ergens bij mocht aansluiten. Dat is best buiten je comfortzone, zeker als je net begint en nog niemand kent. Maar het werd gewaardeerd en mensen namen me altijd graag mee. Ik werd ook echt aangemoedigd om veel vragen te stellen, want foute vragen waren er niet. Dat vond ik erg fijn.”

Dat is best buiten je comfortzone, zeker als je net begint en nog niemand kent.

Kun je zelf richting geven aan je traineeship?

Wieger:

“Zeker! Je wordt echt losgelaten. Als je ergens bij wilt aansluiten, kun je dat zelf aangeven, je hebt best veel vrijheid daarin. Stel dat er een overleg of opdracht aankomt, dan kun je zeggen dat je graag mee wilt doen, en dan krijg je die kans ook. Dat had ik bijvoorbeeld bij Zuiderzee, een waterschap in Lelystad. We hadden daar een overleg over een nieuwe opdracht rondom ATW-overtredingen en consignatiediensten. Als daar nu iets uit voortkomt, word je daar automatisch in meegenomen, omdat je er vanaf het begin bij was.”

Wat voor opdrachten doen jullie nu?

Mirthe:

“Mijn opdracht bij Laurens is inmiddels een consultancyopdracht geworden. Dit is veranderd omdat alleen het plannen geen oplossing bood voor de medewerkers. Er moest iets veranderen in het proces. Hiervoor hebben wij werkgroepen en schrijven wij een nieuw proces uit. Verder ben ik nu ook bij andere opdrachten aangesloten. Deze opdrachten variëren van het uitvoeren van ATW-controles en het houden van interviews tot het adviseren over het gestelde vraagstuk.

Wat ik heel leerzaam vind, is dat je met veel verschillende mensen mag samenwerken. Ook vind ik het leuk dat het niet bij meekijken blijft: je wordt echt betrokken en mag actief meedenken. Bij interviews bijvoorbeeld word je gewoon losgelaten. Dan zeggen ze: ‘Ga het maar samen met Wieger doen, stel de vragen die je wil’”

Ik vind het leuk dat het niet bij meekijken blijft: je wordt echt betrokken en mag actief meedenken.

Wieger:

“Ik zit momenteel drie dagen per week op een opdracht voor operationeel plannen. Daarnaast heb ik soms een opleidingsdag of werk ik aan andere opdrachten. Zo heb ik onlangs samen met meer ervaren consultants aan een opdracht bij KCS gewerkt. Daar mocht ik een aantal dagen de interviews afnemen. Naast het plannen krijg je dus ook echt de ruimte om consultancyopdrachten te doen. Die afwisseling vind ik heel leuk.”

Hoe ervaar je de cultuur bij Déhora Consultancy?

Mirthe:

“Wat ik fijn vind is dat iedereen open is op werkgebied. Iedereen vertelt altijd wat ze aan het doen zijn, is erg behulpzaam en gunt elkaar dingen. Er wordt veel samen gewerkt. Als je moeite hebt bij een project en je hoort dat iemand anders daar goed in is, dan kan je altijd even bellen en sparren. Dit is iets wat ik erg kan waarderen, zeker in het lerende stadium.

De lunch is ook gezellig, je smeert je broodjes en kletst ondertussen met je collega’s. Als je wilt kan je na het eten ook lekker een rondje lopen door het park. Ook de manier van werken vind ik fijn. Wat ik vanaf het begin heb ervaren is dat als je het rustig hebt je niet perse tot 17u hoeft te wachten. Het blijven wachten tot het zogezegd ‘tijd’ is, vind ik altijd een beetje vervelend. Als je het een andere keer drukker hebt, dan blijf je wat langer en compenseer je het op die manier. Je merkt dat er vertrouwen is en dat werkt erg prettig, vind ik.”