Wij zoeken een Head of People & Culture die méér wil doen dan beleid maken: iemand die onze people-strategie vertaalt naar een schaalbare, high-performing organisatie waarin talent kan groeien, leiders sterker worden en cultuur een echte concurrentiekracht is. In deze rol krijg je de kans om dicht op het leiderschap te opereren, richting te geven aan de volgende groeifase en een werkomgeving te bouwen waar mensen én resultaten uitzonderlijk kunnen uitblinken.
Dit zijn projecten die je waarschijnlijk als eerste gaat oppakken:
Functiewaardering en beloningssysteem
Onze People & Culture systemen verder brengen (nieuw P&C systeem en salarisadministratie)
Als Head of People & Culture ben je eindverantwoordelijk voor de integrale people-portfolio bij Déhora Consultancy. Je bouwt een schaalbare people-organisatie die groei, vakvolwassenheid en duurzame prestaties stimuleert. Je verbindt bedrijfsstrategie aan leiderschap, talentontwikkeling en organisatie-inrichting en je creëert heldere kaders waarbinnen mensen zich kunnen ontwikkelen en bijdragen aan consistente kwaliteit.
Je rapporteert rechtstreeks aan de CEO en bent strategische sparringpartner voor het leiderschapsteam. Je leidt een eigen P&C-team en geeft direct vorm aan de cultuur en mensen-praktijk van onze organisatie.
Dit zijn onder andere de verantwoordelijkheden:
People strategie & team
Ontwikkelt en realiseert een people-strategie die aansluit op bedrijfsdoelstellingen, groeifase en gewenste cultuur. Bouwt door aan een professioneel P&C-team met duidelijke rolverdeling en eigenaarschap en positioneert People & Culture als strategische partner binnen het leiderschapsteam.
Performance, talent & leiderschapsontwikkeling
Borgt een toekomstgericht performance- en talentkader met duidelijke verwachtingen, consistente beoordeling en organisatie brede kalibratie. Versterkt leiderschap door managers te ondersteunen en uit te dagen op feedback, ontwikkeling en teamsturing.
People operations, cultuur & employee experience
Zorgt voor uniforme, efficiënte en compliant people-processen van instroom tot uitstroom. Borgt dat cultuur, gedrag en toepassing van beleid in lijn zijn met professionele standaarden en organisatiedoelen.
We zoeken een people-professional met een sterk strategisch profiel en de gedrevenheid om dingen daadwerkelijk voor elkaar te krijgen. Iemand die weet hoe een kennisorganisatie werkt, begrijpt wat professionals nodig hebben om te groeien, en die de vertaalslag maakt van strategie naar concrete uitvoering. Daarbij zijn we benieuwd naar de situaties waar jij het verschil hebt gemaakt: wat was de context, welke rol had je zelf en wat heb je aantoonbaar neergezet?
Ook ben je iemand die:
Minimaal 6 jaar relevante ervaring in het people-vakgebied;
Aantoonbare eindverantwoordelijkheid voor people-vraagstukken in een groeiende organisatie;
Een natuurlijk evenwicht tussen strategisch denken en hands-on uitvoering; je schuwt het concrete werk niet;
Een leiderschapsstijl vanuit vertrouwen: je micro managet niet, maar stelt wel heldere kaders en spreekt mensen aan;
Een proactieve, go-getter mentaliteit: je houdt overzicht, maakt keuzes en weet te prioriteren als er veel tegelijk speelt;
De discipline om zaken af te ronden en aantoonbare resultaten neer te zetten je bent zo goed als wat je hebt gerealiseerd.
Je stapt in een organisatie die volop in beweging is. De basis staat, de ambitie is helder maar er is nog veel te bouwen. Processen zijn nog niet af, structuren zijn in ontwikkeling en de people-agenda vraagt om iemand die daar energie van krijgt, niet van schrikt.
Dat betekent dat je hier snel impact maakt. Je hebt ruimte om te bouwen zoals jij dat goed acht, met vertrouwen en mandaat vanuit de directie. Maar het vraagt ook dat je comfortabel bent met onzekerheid, goed kunt prioriteren en niet wacht tot alles perfect is om te beginnen.
Een salaris tussen €6.000 en €7.000 bruto per maand (40 uur), afhankelijk van ervaring;
Een 13e maand (8,33%);
Leaseauto of mobiliteitsvergoeding;
25 vakantiedagen + 2 brugdagen;
Een goede pensioenregeling (Déhora betaalt het grootste deel van de premie);
Directe impact op een groeiende internationale organisatie.
Tijd is ons meest schaarse goed, en toch gaan we er opvallend onbewust mee om. Onze oprichter vroeg zich ooit af: waarom hebben we wel een minister van Financiën, maar geen minister van Tijd?
Sinds 1987 helpen we organisaties met het slim organiseren van tijd en werk. Met meer dan 200 collega’s in vijf landen helpen wij organisaties, door middel van slimmer organiseren van tijd en workforce, hun prestaties te verbeteren én meer betekenisvolle impact te maken. Dit noemen wij Tijdintelligentie.
Zo ziet de procedure eruit, zodat je weet wat je kan verwachten:
Kennismaking met onze Recruitment Business Partner – Jim Goslinga
1e ronde gesprek met onze Head of People & Culture, Recruitment Business Partner en People Operations Specialist – Milou Jansen, Jim Goslinga en Janeirys Singh
2e ronde gesprek met onze Finance Directeur en People Operations Specialist – Egon Huijnen en Anne van der Logt
Laatste ronde gesprek met onze Oprichter en Head of People & Culture – Ben Jansen en Milou Jansen
Heb je eerst nog vragen? Bel Jim op 06 2510 0804 of stuur een mail naar jim.goslinga@dehora.nl